Diese sechs Online-Workshops erwarten Sie im Rahmen des Kurses


Dominic Alimi ist Geschäftsführender Gesellschafter der media:meets GmbH aus Essen und Dozent für Content Erstellung & Planung an der SMA. Seit Jahren feiert er Erfolge in der organischen Reichweite als auch Paid Kampagnen auf Facebook. Gemeinsam mit seinem Team betreute er Projekte wie SUCKIT ICE, Selfmade Records, BodyChange by Detlef Soost oder die führende Brand für Business Seminare der Welt Success Resources. Spezielle Remarketing Kampagnen zählen zu seinen Best Practice.

Workshop 1

Agiles Projektmanagement

„Agil“ ist in! 
Agilität steht für Wendigkeit und Beweglichkeit. Aus Unternehmersicht ist das Agile Projektmanagement interessant und bedeutsam, weil Flexibilität die vielversprechendste Antwort auf den unaufhaltsamen digitalen Wandel zu sein scheint.

Online-Zertifikatskurs:

Weitere Informationen
  • Übersicht und Herangehensweise agiles Projektmanagement
  • Kontext VUKA-Welt - Die neue Arbeitswelt 4.0 verlangt neue Arbeitsweisen - Oder: warum wir Projekte agil gestalten
  • Praktische Anwendungen und Voraussetzungen - Wofür eignet sich Agilität und welche Rahmenbedingungen brauchen wir?
  • Methoden-Mix im Überblick

Workshop 2

  • Einführung - Ursprung, Voraussetzungen, Prinzipien, Anwendungsbereiche
  • Grundlagen - Der Scrum Prozess und das Agile Manifest
  • Praktische Anwendungen - Rollen, Events, Artefakte, Regeln
  • Reflexion -Einordnung im Kontext und was Scrum nicht ist

Workshop 3

Scrum II

  • Der Scrum Prozess - Fortsetzung
  • Praktische Anwendungen - Gegenüber-stellung der Vor- und Nachteile
  • Skalierbarkeit und die Grenzen vom Scrum
  • Reflexion - Rückblick auf die erarbeiteten Inhalte sowie Vorausschau: Erste Schritte in der Praxis

Workshop 4

Kanban

  • Einführung - Ursprung der Methode bei Toyota, das Pull-Prinzip, und die Anwendungen im agilen Kontext
  • Kanban ein Einsteigermethode - Einführung in der eigenen Organisation (User Stories, Digitale Tools, etc.)
  • Exkurs: Lean Management & Kanban
  • Reflexion - Einordnung im Kontext sowie in Kombination mit anderen Methoden

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Tel.: +49 (0) 8233 23-4000 | E-Mail: service@weka.de 

Die Vorteile:

  • In sechs Live-Online-Workshops lernen Sie die zentralen Methoden, Prinzipien und Techniken des agilen Projektmanagements kennen und sind danach in der Lage, diese auch anzuwenden.
  • Sie erlernen die Methoden Scrum und Kanban, sodass sie diese sofort und unmittelbar in Ihrem Projektalltag einsetzen können.
  • Sie erfahren die Grundlagen agiler Führung und Zusammenarbeit im Team.

Termine & Preis

Die Termine für den Online-Zertifikatskurs:

  • 14.09.2020 · 19:00 - 20:30 Uhr - Online
  • 15.09.2020 · 19:00 - 20:30 Uhr - Online
  • 21.09.2020 · 19:00 - 20:30 Uhr - Online
  • 22.09.2020 · 19:00 - 20:30 Uhr - Online
  • 28.09.2020 · 19:00 - 20:30 Uhr - Online
  • 29.09.2020 · 19:00 - 20:30 Uhr - Online

➔ Preis: € 595,00 zzgl. MwSt. (Frühbucherpreis bis 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn), anschließend € 695,00.

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Methoden

Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen.

Roman Schilling arbeitet seit 10 Jahren als systemischer Organisationsberater, New Work Experte und agiler Coach. 

Er begleitet Konzerne und mittelständische Unternehmen bei großen und nachhaltigen Veränderungsprozessen, der digitalen Transformation und ganzheitlichen New Work Projekten.
Die Grundwerte für seine Arbeit sind Vertrauen, Authentizität und Transparenz.

Referent: Roman Schilling

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Workshop 5

Agile Teams

  • Neue Rollen, neues Arbeiten, neue Verantwortungen
  • Lern- und Produktivitätskurven in Teams steigern: T-Shaped Skills als Erfolgsfaktor agiler Teams
    Planungstools: Team Board und Team-Phasen

Einführung agiles vs. klassisches Projektmanagement

Scrum I

Workshop 6

Umsetzung & Problemlösung

  • Agiles Arbeiten erfordert Change - nicht nur in Methode und Struktur auch im Mindset
  • Agile Führung als Grundvoraussetzung für selbstorganisierte Teamarbeit und Vertrauenskultur
  • Eigene Fallstudien und Praxisbeispiele
  • Reflexion - Zusammenfassung und Feedback